Пойдем
  • learning
  • people

СЕЙЧАС | Now

time cogs

По всему миру люди со всех уголков Планеты провожают старый год и гадают, что им принесет год приходящий.

Всерьез задумавшись о том, что есть «СЕЙЧАС», становится очевидным, что этот текущий момент и есть то, когда мы на самом деле существуем. Прошлое ушло и его не изменить, будущее же неизвестно и непредсказуемо.

Вместе с этим, оглядываясь на наш опыт, связанный с развитием лидерства, который мы накопили за прошедший год, мы можем сделать выводы, что сработало, а что – нет.

Вот интересная и простая модель, по которой можно работать с концепцией лидерства в нашем постоянно меняющемся мире, ставящем перед нами непростые задачи.

  1. Быть дальновидным – создавать историю будущего
  2. Быть влюбленным в свое дело – создавать энергию вокруг того, что мы делаем
  3. Быть смелым – нужна храбрость, чтобы жить в ситуации неизвестности и тревоги
  4. Быть мудрым – мудрость как результат опыта помогает найти баланс между дальнозоркостью, страстью и смелостью, это процесс постоянного обучения и ошибки - его неотъемлемая часть
  5. Быть великодушным – думать о «нас» вместо «я»
  6. Быть тем, кому можно доверять – уменьшать степень тревожности сотрудников и помогать им чувствовать себя в безопасности; это стимулирует уверенность людей в собственных силах и увеличивает их степень лояльности к компании

Умение смотреть в будущее – один из ключевых навыков лидерства. Хорошие лидеры обладают способностью предвосхищать будущее, а это есть деятельность воображения плюс попытки ответить на вопросы…

«Что есть благо для регионального бизнеса?»

«Что есть благо для развития бренда «Пойдём!»?»

lets go